英語だけでなくベトナム語対応が可能なことがまず魅力的でした。さらに57項目版で感じていた問題点を解消するために、80項目版で是非やりたいなということで選定させていただきました。また、WEB受検が可能なので、どの場所にいてもスマートフォンがあれば実施できるというのがAltpaperストレスチェックサービスの強みだと思っています。

　例年コンプライアンス研修会を設けており、幅広くリスクマネジメントをするための従業員教育をしていますが、その中で職場環境やハラスメント等も含めて調査ができるアンケートの実施を企画している段階です。各部署で業務の効率化のためにフリーアドレスの導入やコミュニケーションの頻度を上げようという試みも始めています。

　当社は、創業当時から社員の福利厚生は充実していたように思います。グループの共済会が主催で、社内だけでなく時にはお客様も巻き込んで内イベントを行っています。過去には女性の方は結婚や育児で退職していくことが多かったのですが、受け皿として人材派遣業を立ち上げるなど、復帰しやすい環境・制度を設けました。女性の登用も早い時期から行い、育児との両立支援もしています。最近では男性の育休取得率も2022年度は約6割になってきました。人事担当者いわく、2023年度はほぼ100％に届くのではないかとのことです。そういった社風を育んできた風土があるので社員が定着しているのだと思います。入社4年目まではフォローアップ研修を実施し、中堅社員研修、管理職研修という形で研修や免許資格奨励制度なども設けているので、定着率が高いのはフォローアップのおかげもあるようです。
　
　メンタルヘルス対策についても、当社では2006年（平成18年）に従来の健康相談室から「ライフキャリア相談室」という名前に変更し、専門のカウンセラーと契約したり、研修を行ったりと積極的に取り組んでおります。ストレスチェックも法制化以前から実施していました。今後は「相談しやすいシステム・環境づくり」に向けて、全社員対象のカウンセリングシステムを自社で開発し、今年の４月から開始しました。これは相談室に電話をしなくてもカウンセリングを予約できるシステムで、社内のイントラネットで接続が可能です。そうすることによって、人を介さないで予約できます。当社には現在、カウンセラーがお二人いらっしゃいますが、カラーセラピーとエゴグラム診断を実施しており、いずれかの先生を選べるようになっています。やはりカウンセリングとなると敷居が高いイメージがあるので、できるだけ敷居を低く相談しやすくするために「カラーセラピーやってみませんか？」「色々な診断ができますよ」とアナウンスをしたり、エゴグラムで「性格診断ができますよ」といって、できるだけカウンセリングは怖くない、いつでも相談してきていいよとお伝えするために、敢えてそういうネーミングを表に出しています。その点で相談しやすいシステムになっています。
　
　また、当社は、事業の目的と役割を明確に示す「パーパス：人、島、世界へ、次の幸せを生み出す原動力になる」に込めた想いを視覚化するために、新たなスローガンと企業ロゴを掲げ、グループ全社で共有しています。従業員のケアや心の健康管理、また従業員のみならず、関わっていただくすべての方々に幸せの原動力を提供していけたらいいなという方向性で取り組んでいます。